株式会社せとうちシステム

システムエンジニア

つくる力を、率いる力へ。成長の最短設計。

入社前の準備段階から現場で活きる型を身につけ、1年目は実装力、2年目は設計力、3年目はプロジェクト推進力、4年目は中規模案件のリーダー力へと段階的に成長。
技術力と人間力の両輪を磨き、2年目で設計主担当、3年目で小規模PL、4年目で中規模PLに挑戦。
資格取得支援・研修講師・1on1など伴走支援も充実し、付加価値の高い人材へ、効率よくステップアップできます。

入社前（内定承諾後〜入社まで）

技術力	技術力 Webシステムの概念・構成、プログラミング言語／フレームワークの基礎を学習し、簡単なWebアプリを作成する。・プログラミング言語：HTML/CSS、JavaScript/TypeScript、Java、Python、SQL ・フレームワーク：Spring Boot（Java）、Flask（Python）
人間力	人間力・報告書の書き方として、ロジカルライティング（結論→背景→根拠→次アクション）の型を習得。・研修講師とのコミュニケーションで「書く・話す」の基礎を早期に身につけ、入社後の吸収力を高める。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者

入社1年目

役割	役割開発プロジェクトチームにおいて、リーダーの指示の下、１担当者として開発を行う。
技術力	技術力・実装〜テストを中心に、コーディング規約、レビュー、バグ管理を実務で習得。・単体／結合／システムテスト、テスト観点・ケース作成を通じて品質を体感。・セキュアなコーディング、SQL最適化の基礎、クラウドの基本概念（IaaS/PaaS）を学ぶ。・先輩とのレビューで、成長の初速を最大化。
人間力	人間力・PDCAサイクルに基づく”仕事のやり方”を学び、日々の実践で定着。・報連相（報告・連絡・相談）の重要性を学ぶ。・読み手視点の報告書・議事録の作成を通して、文章力とコミュニケーションを磨く。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者

入社2年目

役割	役割開発プロジェクトチームにおいて小規模な機能の主担当になり、設計方針を決めたり顧客への説明やレビューなどを行う。
技術力	技術力・基本設計／詳細設計、テスト計画書作成などの上流工程を担当。・小規模機能の主担当として、品質/納期/コスト管理を経験。
人間力	人間力・顧客レビューでの説明・合意形成、問い合わせ対応を通して、文章力・コミュニケーション力を強化。・会議ファシリテーション（司会進行・合意形成）、課題・リスク管理、関係者との調整の土台を築く。
取得目標の資格	取得目標の資格応用情報処理技術者

入社3年目

役割	役割リーダーを補佐し、1チームが数名で構成される小規模な開発案件のプロジェクトリーダーを行う。また、後輩の指導・育成も行う。
技術力	技術力・見積やスケジュールの作成、進捗・品質管理を行い、本番移行計画を策定する。・開発の全工程を俯瞰し、設計方針の意思決定、共通部品の整備でチームの生産性を底上げする。
人間力	人間力・見積根拠の説明や要件の折衝など、顧客対応で信頼を獲得する。・後輩のOJT（レビュー、フィードバック）を通じて育成力を強化する。
取得目標の資格	取得目標の資格データベーススペシャリスト、ネットワークスペシャリスト等、スペシャリスト系の資格

入社4年目

役割	役割リーダーを補佐し、1チームが10名前後で構成される中規模な開発案件のプロジェクトリーダーを行う。
技術力	技術力・要件定義のファシリテーション、アーキテクチャ／技術選定を主導し、非機能要件も織り込んだ設計を行う。・コスト/スコープ/変更/リスク管理などのプロジェクト管理を実践し、マネジメント力を強化する。
人間力	人間力・顧客の部門長から自社の経営層まで、ステークホルダと丁寧に話し合い、目標や進め方をそろえて合意をまとめる。・働きやすいチームの雰囲気づくりを進め、プロジェクトメンバーや新人の相談に乗り、実務や学びを先輩として支える。・意見が食い違う場面でも、公平に話を聞いて整理し、決定の理由をわかりやすく共有。難しい局面でもチームを前に進める。
取得目標の資格	取得目標の資格プロジェクトマネージャ、ITストラテジスト等、高度情報処理技術者の資格

AIエンジニア

つくる力を、率いる力へ。生成AI時代の最短設計。

入社前の準備段階から現場で活きる型を身につけ、1年目は実装力＋生成AIの基礎、2年目はAI設計力、3年目はAIプロジェクト推進力、4年目は中規模AI案件のリーダー力へと段階的に成長。
技術力と人間力の両輪を磨き、2年目でAI設計の主担当、3年目で小規模AI案件のPL、4年目で中規模AI案件のPLに挑戦。
資格取得支援・研修講師・1on1など伴走支援も充実し、付加価値の高いAI人材へ、効率よくステップアップできます。

入社前（内定承諾後〜入社まで）

技術力	技術力 Webシステムの概念・構成、プログラミング言語／フレームワークの基礎を学習し、簡単なWebアプリを作成する。・プログラミング言語：HTML/CSS、JavaScript/TypeScript、Java、Python、SQL ・フレームワーク：Spring Boot（Java）、Flask（Python）
人間力	人間力・報告書の書き方として、ロジカルライティング（結論→背景→根拠→次アクション）の型を習得。・研修講師とのコミュニケーションで「書く・話す」の基礎を早期に身につけ、入社後の吸収力を高める。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者

入社1年目

役割	役割開発プロジェクトチームにおいて、リーダーの指示の下、生成AIのAPIを活用した機能開発や、プロンプト作成・改善の実務を担当する。
技術力	技術力・実装〜テストを中心に、コーディング規約、レビュー、バグ管理を実務で習得。・単体／結合／システムテスト、テスト観点・ケース作成を通じて品質を体感。・セキュアなコーディング、SQL最適化の基礎、クラウドの基本概念（IaaS/PaaS）を学ぶ。・プロンプトエンジニアリングの基礎（目的に合わせた指示、システムプロンプト、評価と改善）。・生成AIのAPI活用によるWebアプリの実装。・RAGの基礎を学ぶ（埋め込み、ベクタDBによる類似検索、簡単なナレッジ検索機能）。
人間力	人間力・PDCAサイクルに基づく”仕事のやり方”を学び、日々の実践で定着。・報連相（報告・連絡・相談）の重要性を学ぶ。・読み手視点の報告書・議事録の作成を通して、文章力とコミュニケーションを磨く。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者、ディープラーニングG検定

入社2年目

役割	役割小規模なAI機能の主担当として、要件整理〜設計〜説明〜レビューを担う。 PoC（試作）の技術担当として、顧客とユースケースを具体化する。
技術力	技術力・基本設計／詳細設計、テスト計画を担当し、AI特有の要件（精度KPI、安全性、コスト）を織り込む。・RAG設計の実践（文書前処理・チャンク設計、索引更新、評価手法の選定）。・プロンプトとテンプレートの体系化、評価指標（正答率、幻覚率、拒否率、応答時間）の設定と改善。・モデル選定と使い分け（GPT/Claude/Gemini等）とAPIの統合。・簡易LLMOps（実験管理、データ／プロンプトのバージョン管理、A/Bテスト、コスト監視）。
人間力	人間力・顧客レビューでの説明・合意形成、問い合わせ対応を通して、文章力・コミュニケーション力を強化。・会議ファシリテーション（司会進行・合意形成）、課題・リスク管理、関係者との調整の土台を築く。
取得目標の資格	取得目標の資格ディープラーニングE資格

入社3年目

役割	役割リーダーを補佐し、1チームが数名で構成される小規模なAI案件のプロジェクトリーダーを行う。また、後輩の指導・育成も行う。
技術力	技術力・見積やスケジュールの作成、進捗・品質管理を行い、本番移行計画を策定する。・RAGの標準化、プロンプトライブラリ、共通部品などのAIアーキテクチャの設計を行う。・AIで扱うデータを整える技術（文書収集、クレンジング、自動更新など）の習得。・AIの性能評価、効果検証の技術の習得。
人間力	人間力・見積根拠の説明や要件の折衝など、顧客対応で信頼を獲得する。・後輩のOJT（レビュー、フィードバック）を通じて育成力を強化する。・AI活用に関する社内勉強会の企画・講師に挑戦。
取得目標の資格	取得目標の資格応用情報処理技術者

入社4年目

役割	役割リーダーを補佐し、1チームが10名前後で構成される中規模な開発案件のプロジェクトリーダーを行う。
技術力	技術力・要件定義のファシリテーション、アーキテクチャ／技術選定を主導し、非機能要件も織り込んだ設計を行う。・コスト/スコープ/変更/リスク管理などのプロジェクト管理を実践し、マネジメント力を強化する。・複数のAIモデル・複数のベクタDBを使い分ける。・プロンプト管理、ナレッジ基盤、評価・監視の共通基盤など、社内AIプラットフォームの整備を行う。
人間力	人間力・顧客の部門長から自社の経営層まで、ステークホルダと丁寧に話し合い、目標や進め方をそろえて合意をまとめる。・働きやすいチームの雰囲気づくりを進め、プロジェクトメンバーや新人の相談に乗り、実務や学びを先輩として支える。・意見が食い違う場面でも、公平に話を聞いて整理し、決定の理由をわかりやすく共有。難しい局面でもチームを前に進める。
取得目標の資格	取得目標の資格データベーススペシャリスト、ネットワークスペシャリスト等、スペシャリスト系の資格

Webデザイナー

デザイン力を、ビジネス課題解決力へ。挑戦で広がる成長曲線。

Webサイトやプロダクトのデザイン、パンフレットの制作、システム開発プロジェクトのUIデザインやテストなど、多様な実務を経験しながら段階的にキャリアアップ。
1年目は実務デザイン力、2年目は提案・設計力、3年目はプロジェクト推進力、4年目はデザイン領域のリーダーシップを高めていきます。クリエイティビティとビジネスマインドを磨き、デザインが「伝わる」「使われる」ための本質的な力を身につけることで、価値あるWebデザイナーへ成長できます。

入社前（内定承諾後〜入社まで）

技術力	技術力 Webシステムの概念・構成、プログラミング言語／フレームワークの基礎を学習し、簡単なWebアプリを作成する。・プログラミング言語：HTML/CSS、JavaScript/TypeScript、Java、Python、SQL ・フレームワーク：Spring Boot（Java）、Flask（Python） ※システムエンジニアと同じ入社前研修を受講していただきます。 Webデザインに必要な表現力だけでなく、システム開発の現場で求められるITリテラシーやシステムの全体像、プログラミングの基礎などを学ぶことで、「デザイン×IT」の強みを発揮できる土台を築きます。
人間力	人間力・報告書の書き方として、ロジカルライティング（結論→背景→根拠→次アクション）の型を習得。・研修講師とのコミュニケーションで「書く・話す」の基礎を早期に身につけ、入社後の吸収力を高める。
取得目標の資格	取得目標の資格カラーコーディネータ（2級）

入社1年目

役割	役割ホームページやプロダクトのパンフレット等、各種デザイン案件でデザイナーの一員として業務を担当。システム開発プロジェクトでは、チームの1担当としてUI作成やテストに参画。
技術力	技術力・Figma、Photoshop/Illustrator等のデザインツールを使用したデザインパーツ作成、Webサイトのレイアウト構築。・HTML/CSSでのプロトタイピング。・見やすさ、使いやすさ、ユーザー体験の観点で、品質チェックやテストの基礎を習得。・担当デザインの成果物を先輩のフィードバックを受けながら改善。
人間力	人間力・PDCAサイクルに基づく”仕事のやり方”を学び、日々の実践で定着。・報連相（報告・連絡・相談）の重要性を学ぶ。・読み手視点の報告書・議事録の作成を通して、文章力とコミュニケーションを磨く。
取得目標の資格	取得目標の資格カラーコーディネータ（2級）

入社2年目

役割	役割小規模案件やシステム開発プロジェクトで、主担当のデザイナーとしてUI/UX設計・提案を行う。
技術力	技術力・ワイヤーフレームやプロトタイプの設計・提案・ガイドライン・トーンマナー設計、アクセシビリティの配慮したUI設計・システムエンジニアと連携し、意図を伝えるドキュメント作成・システム開発のテスト工程において、UIテスト観点やユーザー目線でのフィードバック
人間力	人間力・顧客やチームメンバーへの説明・合意形成・提案力の強化・課題や要件を整理・調整するコミュニケーション力・会議やレビューの司会進行などプロジェクト運営の基礎
取得目標の資格	取得目標の資格ウェブデザイン技能検定（2級）、カラーコーディネータ（1級）第2分野「商品色彩」

入社3年目

役割	役割小規模デザイン案件またはシステム開発プロジェクトにおいて、リーダーを補佐し、デザイン担当リーダーとしてプロジェクトを推進。後輩の指導・育成も行う。
技術力	技術力・デザインコンセプトの策定とチームへの共有・デザインの品質/工数/スケジュールの管理・複数の媒体で統一感のあるクリエイティブ展開・実装/テストも含めたデザインの推進
人間力	人間力・顧客との要件のヒアリング・意図の整理・可視化による合意形成・後輩やチームメンバーの育成、レビュー/フィードバック・社内勉強会や新しいデザインツールの導入提案など、チーム力の底上げ
取得目標の資格	取得目標の資格ウェブデザイン技能検定（1級）、情報処理技術者資格（ITパスポート／基本情報技術者）

入社4年目

役割	役割中規模デザイン案件またはシステム開発プロジェクトにおいて、リーダーを補佐し、デザイン担当リーダーとしてプロジェクトを推進。システムエンジニアと協働し、デザイン領域のマネジメントを担う。
技術力	技術力・ブランドやプロダクト全体のデザイン方針・アートディレクション。・アクセシビリティやパフォーマンス、運用性を加味したUI/UX設計。・コスト/スコープ/変更/品質管理等、デザイン領域のマネジメント力の向上。・新技術やツールの導入提案。
人間力	人間力・顧客の部門長から自社の経営層まで、ステークホルダと丁寧に話し合い、目標や進め方をそろえて合意をまとめる。・デザイナーとシステムエンジニア間の調整役。・組織課題やチームのビジョンづくり、部下・後輩の育成とメンタルサポート。・多様な意見を聞きながら決断・推進力を発揮し、成果と成長を両立。
取得目標の資格	取得目標の資格各種クリエイティブ関連の上位資格、情報処理技術者の上位資格

DXコンサル営業

価値を拓く力、変革を導く力へ。DX時代の最前線で成長。

入社段階から最前線の「DX（デジタルトランスフォーメーション）」現場を見据え、営業力とコンサルティング力の基礎を着実に身につけます。
1年目は実務経験と業界理解、2年目は提案力と顧客折衝力、3年目はDX推進プロジェクトのリード、4年目は中～大規模案件のコンサルタント・営業リーダーへ。
資格取得支援・各種研修・1on1など伴走支援を通じて、クライアントと社会の変革を実現できるDX人材へ、計画的に成長できます。

入社前（内定承諾後〜入社まで）

技術力	技術力 Webシステムの概念・構成、プログラミング言語／フレームワークの基礎を学習し、簡単なWebアプリを作成する。・プログラミング言語：HTML/CSS、JavaScript/TypeScript、Java、Python、SQL ・フレームワーク：Spring Boot（Java）、Flask（Python） ※システムエンジニアと同じ入社前研修を受講していただきます。 Webシステムの概念や基礎的なプログラミング言語などを学習し、技術的な知識の土台を固めます。
人間力	人間力・報告書の書き方として、ロジカルライティング（結論→背景→根拠→次アクション）の型を習得。・研修講師とのコミュニケーションで「書く・話す」の基礎を早期に身につけ、入社後の吸収力を高める。
取得目標の資格	取得目標の資格 ITパスポート

入社1年目

役割	役割営業現場に同行し、商談の準備・提案のサポート業務などを経験。先輩の指導で、クライアントや現場の実態に触れながら営業の基礎を身につける。
技術力	技術力・実装〜テストを中心に、コーディング規約、レビュー、バグ管理を実務で習得。・単体／結合／システムテスト、テスト観点・ケース作成を通じて品質を体感。・先輩とのレビューで、成長の初速を最大化。
人間力	人間力・PDCAサイクルに基づく”仕事のやり方”を学び、日々の実践で定着。・報連相（報告・連絡・相談）の重要性を学ぶ。・読み手視点の報告書・議事録の作成を通して、文章力とコミュニケーションを磨く。・自社の案件管理・販売管理について理解し、実践する。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者、ディープラーニングG検定

入社2年目

役割	役割小規模〜中規模案件で、チームの一員として顧客へのヒアリング・課題整理・提案活動の主担当を担う。部分的にプレゼンや折衝も担当。
技術力	技術力・顧客に対して現場課題のヒアリングから現状分析・課題整理を経験。・顧客課題に合致した提案ストーリーの策定と資料作成。・DX商材・ソリューション紹介のプレゼン準備・実践。
人間力	人間力・顧客とのミーティングで合意形成・説明力を向上。・社内外で会議進行、取りまとめ役を経験し、調整・交渉力を磨く。・顧客との信頼関係を築くフォロー・アフターフォローの徹底。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者、ディープラーニングG検定

入社3年目

役割	役割数名規模のDX推進プロジェクトで実質的なリーダー、およびプロジェクト受注〜クロージングまでの主担当を担う。また、後輩の育成やチーム内ナレッジ共有も行う。
技術力	技術力・複数部門・複数担当者と協働し、プロジェクトを推進。・商談機会の創出、顧客状況を見据えた商品改善/新商品の提案。・要件整理〜課題抽出〜プロセス改善のフローの実践。・業種ごとのDXニーズを踏まえた付加価値の提案。
人間力	人間力・プロジェクトマネジメントの基礎的な実践。・顧客の部門長クラスとの折衝・提案、課題の交渉。・後輩へのOJT、育成・フィードバック。
取得目標の資格	取得目標の資格ビジネス実務法務検定（２級）

入社4年目

役割	役割 10名規模前後の中〜大規模案件でDXコンサルタント／営業リーダーとして、案件全体のマネジメント・顧客課題解決・ビジネス変革を主導する。
技術力	技術力・全社/部門のDX戦略の立案・中長期計画の支援。・変革プラン策定～効果検証のフローの推進。・顧客経営層・現場双方を巻き込んだ変革のファシリテーション。・プロジェクトのスコープ/コスト/リスク/スケジュールのマネジメント。
人間力	人間力・経営層との経営課題・戦略のディスカッション。・多様なステークホルダーと合意形成、意思決定の支援。・チームビルディング、若手育成、社内外勉強会・講師担当など、専門性の社内価値化。・困難な交渉・トラブル局面でのリーダーシップ発揮。
取得目標の資格	取得目標の資格ビジネス実務法務検定（２級）

総合職

つなぐ力を、支える力へ。企業成長の推進モデル。

入社前の基礎研修から実践力を養い、1年目は現場で基礎業務の習得、2年目は実務の主担当、3年目は調整力・統率力を伸ばし、4年目は営業業務を含むリーダー力へ段階的に成長。会社の基幹業務を担い、部門を横断して会社全体の仕組みを支えます。
資格取得支援やロールモデルとの1on1などの伴走体制も万全。業務スキルと人間力をバランス良く磨きながら、プロフェッショナルな総合職をめざせます。

入社前（内定承諾後〜入社まで）

技術力	技術力 Webシステムの概念・構成、プログラミング言語／フレームワークの基礎を学習し、簡単なWebアプリを作成する。・プログラミング言語：HTML/CSS、JavaScript/TypeScript、Java、Python、SQL ・フレームワーク：Spring Boot（Java）、Flask（Python） ※システムエンジニアと同じ入社前研修を受講していただきます。 Webシステムの概念や基礎的なプログラミング言語などを学習し、技術的な知識の土台を固めます。
人間力	人間力・報告書の書き方として、ロジカルライティング（結論→背景→根拠→次アクション）の型を習得。・研修講師とのコミュニケーションで「書く・話す」の基礎を早期に身につけ、入社後の吸収力を高める。
取得目標の資格	取得目標の資格 ITパスポート

入社1年目

役割	役割人事・総務・経理・販売管理・広報・営業支援など、OJTのもと自社の基礎業務を経験。日々のオペレーション（勤怠・給与計算、経費精算、受発注管理、書類作成、問い合わせ対応）の実践で、実務スピードや正確性を磨く。
技術力	技術力・実装〜テストを中心に、コーディング規約、レビュー、バグ管理を実務で習得。・単体／結合／システムテスト、テスト観点・ケース作成を通じて品質を体感。・先輩とのレビューで、成長の初速を最大化。
人間力	人間力・社内ルール、業務システムの操作、文書作成、社外との連絡など、基礎スキルを習得。・PDCAサイクルに基づく”仕事のやり方”を学び、日々の実践で定着。・報連相（報告・連絡・相談）の重要性を学ぶ。・読み手視点の報告書・議事録・提案書の作成を通して、文章力とコミュニケーションを磨く。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者、ディープラーニングG検定

入社2年目

役割	役割 1つ以上の業務領域（人事、経理、総務、販売管理等）の主担当として、実務を主体的に推進。
技術力	技術力・給与計算や売上・棚卸管理、請求書発行など、より専門的かつ責任が大きい業務の担当。・法令遵守や社内規定、入出金・帳簿管理等の精度向上を図る。・部門間連携や小規模プロジェクト（社内イベント、広報施策など）でもリーダー役を経験。
人間力	人間力・業務改善の提案や、社内外との折衝・調整も担当。・社内会議での発表、資料作成、メンバーへの業務フォローも行う。
取得目標の資格	取得目標の資格基本情報処理技術者、ディープラーニングG検定

入社3年目

役割	役割部門内のサブリーダーとして担当領域の統括や、後輩指導、部門を横断する業務の取りまとめを行う。
技術力	技術力・各種規程の改訂、業務フローの見直し、新人研修や業務引継ぎの設計と運用。・自部門だけでなく、複数部門をまたぐプロジェクト（社内ルールの見直し、基幹システムの改善等）に参画。・課題発見・企画立案・実行・進捗管理・結果報告の一連を実践。
人間力	人間力・会議・打合せのファシリテーション、関係者との合意形成。・フィードバックやOJTを通した後輩の指導、成長支援。・社外折衝の場も増え、信頼を積み重ねる。
取得目標の資格	取得目標の資格ビジネス実務法務検定（２級）、ビジネス・キャリア検定（人事・人材開発２級 / 労務管理２級）

入社4年目

役割	役割中核メンバーとして基幹業務のリーダーを務め、さらに“営業業務”も担当。部門を横断するプロジェクトの責任者や、営業施策の運用推進も行う。
技術力	技術力・人事・経理・総務などの企画・改善のリーダーを務めつつ、顧客への提案・見積・契約手続きなどの営業活動にも挑戦。・売上・利益・コストの数値管理や戦略立案も経験し、会社経営にも近い立場で意思決定を支援。・社内プロジェクト（社内IT化推進、全社規模の業務改善など）のリーダー業務を担う。
人間力	人間力・社内外の多様な関係者（経営層・部門長・顧客・外部パートナー等）を巻き込み合意をまとめる。・組織を横断する課題の調整やリスク管理、メンバー育成・働きやすい職場づくりもリード。・難しい局面でも公平に判断し、部門を超えて成果を上げる力を発揮。
取得目標の資格	取得目標の資格ビジネス能力検定（１級）

キャリアロードマップ

あなたの成長と挑戦が、会社の未来をつくる。

つくる力を、率いる力へ。成長の最短設計。

つくる力を、率いる力へ。生成AI時代の最短設計。

デザイン力を、ビジネス課題解決力へ。挑戦で広がる成長曲線。

価値を拓く力、変革を導く力へ。DX時代の最前線で成長。

つなぐ力を、支える力へ。企業成長の推進モデル。